El documento se articula en varios apartados entre los que destacan los de:

Diagnosis. El resumen de este trabajo se añade cómo anexo (Anexo I) la este documento y aparece dividido en cuatro apartados:

• Funciones relacionadas con la información geográfica.
• Normativa.
• Información geográfica gestionada.
• Necesidades de información geográfica.

Objetivos estratégicos. Como resultado del análisis conjunto realizado en los diferentes departamentos de la Administración General da Comunidad Autónoma de Galicia y en las entidades instrumentales del sector público autonómico, se establecen los objetivos estratégicos hacia los que se deben dirigir las operaciones y actividades generadoras de productos, xeoservizos y servicios cartográficos de este plan en consonancia con el documento de Líneas Estratégicas para desarrollar el Sistema Cartográfico Nacional.

Líneas de actuación. Las acciones de la administración de la Xunta de Galicia en materia de información geográfica y cartográfica se materializan en diferentes actividades generadoras y mantenedoras de productos, bases de datos, servicios web y servicios cartográficos. Todas estas operaciones deben estar coordinadas, asegurando el principio de unicidad de las actuaciones administrativas para satisfacer el conjunto de necesidades con la mayor eficiencia y el menor coste.

La Programación del plan se desarrollará mediante programas operativos anuales que establecerán para cada período las prioridades de actuación en materia de producción cartográfica dentro de las disponibilidades presupuestarias. Además, se procurará en todo momento que las acciones que se desprenden del documento estén coordinadas con el Plan Cartográfico Nacional y que la información generada sea accesible a todos los ciudadanos y empresas.

El plan Incorpora dos anexos de especial relevancia: el primero de ellos con un listado de conjuntos de datos de carácter geográfico producidos, empleados y demandados por departamento,y que sirve tanto para conocer el estado actual como para fijar necesidades de cara a el futuro. Y un segundo, en el que se muestra un listado de acciones a desarrollar.